單項選擇題運(yùn)用適時制存貨收發(fā)的制造流程必須對零件和材料建立全面質(zhì)量控制系統(tǒng)。全面質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。

A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預(yù)警機(jī)制
B.從統(tǒng)計上估計有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護(hù)和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線(包括正確的數(shù)量和規(guī)格)施加的“拉”力


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1.單項選擇題為了避免計算機(jī)應(yīng)用程序被未授權(quán)更改,可以使用()。

A.程序控制
B.批量控制
C.實現(xiàn)控制
D.一對一檢測

2.單項選擇題以下哪項關(guān)于公司治理的陳述不正確?()

A.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制
B.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分
C.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財富稀釋屬于會計問題,而不屬于公司治理問題
D.與董事會相比,公司的內(nèi)部審計師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任

3.單項選擇題一系列比賽將在2005年的11月1日到2006年的4月30日之間進(jìn)行,2005年即售出了全部比賽的門票,共得到門票收入3000000美元。每個月舉辦10場比賽。根據(jù)這些信息,公司應(yīng)該()。

A.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報告未掙得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報告未掙得收入3000000美元
C.在2005年的損益表上報告收入3000000美元
D.在2006年的損益表上報告收入1000000美元

4.單項選擇題()是指制造企業(yè)不擁有它們最大供應(yīng)商的股權(quán)。

A.日本式的企業(yè)組織
B.美國式的企業(yè)組織
C.看板管理
D.Kaizen

5.單項選擇題在制造環(huán)境中將需求預(yù)測、生產(chǎn)時間表和零部件采購進(jìn)行整合的技術(shù)是哪項?()

A.ABC存貨計劃。
B.計算機(jī)輔助制造法(CAM)。
C.原材料需求計劃(MRP)。
D.項目評估與審查技術(shù)(PERT)。

最新試題

某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()

題型:單項選擇題

任何項目的關(guān)鍵路徑是指()

題型:單項選擇題

以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

題型:單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。

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在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()

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如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()

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衍生品交易的兩大基石是什么?()

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以下哪項關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)標(biāo)準(zhǔn)的說法是正確的?()Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率;Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者和用戶;Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國與國之間的貿(mào)易往來;Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。

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經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()

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如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?

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