A.評(píng)價(jià)、改進(jìn)、合理化選定的控制過程。
B.檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮作用的程度。
C.分析控制設(shè)計(jì)與控制結(jié)構(gòu)間的差異。
D.決定控制的成本效益性。
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A.預(yù)防型控制
B.檢查型控制
C.糾正型控制
D.監(jiān)測(cè)型控制
A.信用可能被給予不適當(dāng)?shù)目蛻簟?br/>B.信用評(píng)估的更新可能不及時(shí)。
C.財(cái)務(wù)報(bào)告或管理報(bào)告可能不準(zhǔn)確。
D.可能與未經(jīng)批準(zhǔn)的賣方進(jìn)行交易。
A.目標(biāo)管理
B.由其他員工進(jìn)行的在職培訓(xùn)
C.產(chǎn)品質(zhì)量必須通過最后檢驗(yàn)
D.教育和自我提高
A.建議只有對(duì)相關(guān)費(fèi)用負(fù)有預(yù)算責(zé)任的人員才可審批開支報(bào)告。
B.將開支報(bào)告上的所有金額追蹤至指定的總賬，以確保入賬的準(zhǔn)確性。
C.將特殊查證信函向顧客發(fā)送，以確定銷售電話是在所報(bào)告的日期打出。
D.確定業(yè)績(jī)信息是否包括將開支準(zhǔn)確及時(shí)地提交銷售部門管理人員。
A.明確重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持
B.關(guān)注被給出建議的事項(xiàng)
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃
D.指導(dǎo)新系統(tǒng)的實(shí)施
最新試題
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本？（）
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）