根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析模型,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有哪幾項(xiàng)要素?()
I.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)
II.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我假設(shè)
III.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
IV.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
V.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信號(hào)
A.I和II
B.I、III和IV
C.I、II、III和IV
D.I、II、III、IV和V
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A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)采取進(jìn)攻性或防守性活動(dòng),在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位,成功地對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力,從而為公司贏得超常的投資收益
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實(shí)施的一種管理辦法
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為了立于不敗之地而采取的一種營(yíng)銷策略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中不可或缺的一種戰(zhàn)略,但它又與企業(yè)實(shí)施的其他戰(zhàn)略是截然分開(kāi)的
實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標(biāo),在選擇戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮以下哪些因素?()
I.目標(biāo)市場(chǎng)的容量
II.目標(biāo)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度
III.目標(biāo)市場(chǎng)的獲利能力
IV.目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
A.I
B.II和III
C.I、II、III和IV
D.II、III和IV
A.忽略了具體產(chǎn)品的型號(hào)、質(zhì)量和規(guī)格等差異
B.忽略了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的數(shù)字特征
C.忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀
D.忽略了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格變化(包括通貨膨脹的存在)
A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施
C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮其他方面的問(wèn)題
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來(lái)好處,也能給企業(yè)帶來(lái)不利,而且不利總是大于好處
A.實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策不需要投資太多時(shí)間和金錢(qián)
B.不建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策會(huì)對(duì)組織構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)
C.現(xiàn)在可以推遲創(chuàng)建政策和項(xiàng)目,但以后應(yīng)考慮
D.建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策是一個(gè)合規(guī)性問(wèn)題
最新試題
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()
某公司希望簽約購(gòu)買(mǎi)一年的門(mén)房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
平衡計(jì)分卡的首要好處是()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題?()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段?()
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()