根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型,對競爭對手的分析有哪幾項要素?()
I.競爭對手的未來目標(biāo)
II.競爭對手的自我假設(shè)
III.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
IV.競爭對手的能力
V.競爭對手的市場信號
A.I和II
B.I、III和IV
C.I、II、III和IV
D.I、II、III、IV和V
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A.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)采取進(jìn)攻性或防守性活動,在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位,成功地對付五種競爭力,從而為公司贏得超常的投資收益
B.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實施的一種管理辦法
C.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中為了立于不敗之地而采取的一種營銷策略
D.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)整個戰(zhàn)略實施過程中不可或缺的一種戰(zhàn)略,但它又與企業(yè)實施的其他戰(zhàn)略是截然分開的
實施重點集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標(biāo),在選擇戰(zhàn)略目標(biāo)時應(yīng)該考慮以下哪些因素?()
I.目標(biāo)市場的容量
II.目標(biāo)市場的增長速度
III.目標(biāo)市場的獲利能力
IV.目標(biāo)市場的競爭強度
A.I
B.II和III
C.I、II、III和IV
D.II、III和IV
A.忽略了具體產(chǎn)品的型號、質(zhì)量和規(guī)格等差異
B.忽略了產(chǎn)品市場占有率的數(shù)字特征
C.忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀
D.忽略了產(chǎn)品的市場價格變化(包括通貨膨脹的存在)
A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會導(dǎo)致企業(yè)競爭失敗
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,應(yīng)注意隨時進(jìn)行調(diào)整,及時采取相應(yīng)的防范措施
C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮其他方面的問題
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處,也能給企業(yè)帶來不利,而且不利總是大于好處
A.實施企業(yè)社會責(zé)任政策不需要投資太多時間和金錢
B.不建立企業(yè)社會責(zé)任政策會對組織構(gòu)成重大風(fēng)險
C.現(xiàn)在可以推遲創(chuàng)建政策和項目,但以后應(yīng)考慮
D.建立企業(yè)社會責(zé)任政策是一個合規(guī)性問題
A.沒有明顯關(guān)聯(lián)
B.負(fù)相關(guān)性
C.正相關(guān)性
D.無法判斷
A.由定期評估支持確定。
B.等于單個資產(chǎn)的賬面價值。
C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費價格指數(shù)自動調(diào)整。
D.由董事會決定。
A.信息處理程序。
B.內(nèi)部控制選擇方案。
C.業(yè)務(wù)知識與成本動因。
D.現(xiàn)行產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)。
A.風(fēng)險的影響。
B.未被管理的風(fēng)險。
C.控制下的風(fēng)險。
D.環(huán)境中的潛在風(fēng)險。
A.確定該風(fēng)險怎樣才能很好地被控制。
B.為風(fēng)險管理提供確認(rèn)工作。
C.為減輕已識別的風(fēng)險設(shè)計控制措施。
D.根據(jù)風(fēng)險暴露情況修正風(fēng)險管理程序。
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()
以下哪項關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)標(biāo)準(zhǔn)的說法是正確的?()Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率;Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者和用戶;Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國與國之間的貿(mào)易往來;Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。
平衡計分卡的首要好處是()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
平衡計分卡的概念包括()
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()