A.檢查和評(píng)估公司執(zhí)行的作業(yè)
B.確保內(nèi)部審計(jì)資源適當(dāng)、充分并得到有效配置，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.審查財(cái)務(wù)報(bào)告和評(píng)估內(nèi)部控制
D.開展持續(xù)檢測活動(dòng)，以定期重新執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及評(píng)價(jià)旨在風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性

A.管理層負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)
B.應(yīng)用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.運(yùn)用公司所處的行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)
D.把相應(yīng)的會(huì)計(jì)和審計(jì)準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn)

A.對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督
B.質(zhì)量保證和改進(jìn)程序是指內(nèi)部評(píng)估
C.至少每年開展一次外部評(píng)價(jià)
D.僅僅是對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的確認(rèn)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)

A.內(nèi)部審計(jì)部門章程
B.審計(jì)報(bào)告
C.審計(jì)計(jì)劃
D.在審計(jì)報(bào)告中特別聲明

A.前饋控制
B.反饋控制
C.審計(jì)計(jì)劃
D.資源配置

A.交流、分享外部審計(jì)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序方面的意見不能幫助完成內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。
B.這種協(xié)調(diào)主要是指內(nèi)部審計(jì)與簽字注冊會(huì)計(jì)師的協(xié)調(diào)
C.協(xié)調(diào)的目的之一是在適當(dāng)?shù)膶徲?jì)業(yè)務(wù)中進(jìn)行合作，減少重復(fù)審計(jì)
D.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)不可以共享最終的報(bào)告

A.為審計(jì)發(fā)現(xiàn)制定具體的解決方案
B.由該部門管理人員決定何時(shí)開展糾正措施及進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)
C.向高層管理人員和董事會(huì)提供關(guān)于未經(jīng)糾正的審計(jì)發(fā)現(xiàn)及其對(duì)經(jīng)營工作的影響的跟蹤報(bào)告
D.不開展進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)，因?yàn)椴块T管理人員現(xiàn)在已經(jīng)表示愿意承擔(dān)不采取糾正措施所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

A.同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)審計(jì)部門的資源配置
B.研究審計(jì)人員的接受教育程度和專業(yè)能力
C.與執(zhí)行管理層及審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)要求
D.審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

A.上次審計(jì)記錄的資金管理部門的運(yùn)行情況
B.公認(rèn)的良好資金管理部門的實(shí)踐
C.國家支持的有關(guān)資金管理的企業(yè)政策和程序
D.同行業(yè)最佳的資金管理部門

A.忽視銷售系統(tǒng)存在的問題，等到銷售審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行時(shí)再關(guān)注
B.把銷售系統(tǒng)的審計(jì)納入研發(fā)專題審計(jì)的范圍
C.為銷售審計(jì)的安全隱患制定解決方案
D.提請管理層注意已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題