A.對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督
B.質(zhì)量保證和改進(jìn)程序是指內(nèi)部評(píng)估
C.至少每年開展一次外部評(píng)價(jià)
D.僅僅是對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的確認(rèn)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)
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A.內(nèi)部審計(jì)部門章程
B.審計(jì)報(bào)告
C.審計(jì)計(jì)劃
D.在審計(jì)報(bào)告中特別聲明
A.前饋控制
B.反饋控制
C.審計(jì)計(jì)劃
D.資源配置
A.交流、分享外部審計(jì)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序方面的意見不能幫助完成內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。
B.這種協(xié)調(diào)主要是指內(nèi)部審計(jì)與簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師的協(xié)調(diào)
C.協(xié)調(diào)的目的之一是在適當(dāng)?shù)膶徲?jì)業(yè)務(wù)中進(jìn)行合作，減少重復(fù)審計(jì)
D.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)不可以共享最終的報(bào)告
A.為審計(jì)發(fā)現(xiàn)制定具體的解決方案
B.由該部門管理人員決定何時(shí)開展糾正措施及進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)
C.向高層管理人員和董事會(huì)提供關(guān)于未經(jīng)糾正的審計(jì)發(fā)現(xiàn)及其對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的影響的跟蹤報(bào)告
D.不開展進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)，因?yàn)椴块T管理人員現(xiàn)在已經(jīng)表示愿意承擔(dān)不采取糾正措施所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
A.同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)審計(jì)部門的資源配置
B.研究審計(jì)人員的接受教育程度和專業(yè)能力
C.與執(zhí)行管理層及審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)要求
D.審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
最新試題
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見的確定表述正確的是（）
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
1977年首次在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無紙化審計(jì)”成為可能。舉例來說，在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí)，一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來直接訪問應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下（）項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述？（）
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無法（）。