A.忽視銷售系統(tǒng)存在的問(wèn)題,等到銷售審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行時(shí)再關(guān)注
B.把銷售系統(tǒng)的審計(jì)納入研發(fā)專題審計(jì)的范圍
C.為銷售審計(jì)的安全隱患制定解決方案
D.提請(qǐng)管理層注意已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.審計(jì)報(bào)告
B.內(nèi)部審計(jì)章程
C.董事會(huì)決議
D.內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)計(jì)劃
一位普通審計(jì)師在一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)即將結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn),公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理有賭博習(xí)慣。由于賭博問(wèn)題并不直接與目前的審計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān),而且審計(jì)師面臨著盡快完成當(dāng)前審計(jì)業(yè)務(wù)的壓力,該審計(jì)師沒(méi)有開(kāi)展進(jìn)一步的跟蹤工作。而是將此問(wèn)題進(jìn)行了記錄,并將信息轉(zhuǎn)交給了首席審計(jì)執(zhí)行官。這位審計(jì)師的做法:()
Ⅰ.違反了《標(biāo)準(zhǔn)》,因?yàn)樵搶徲?jì)師應(yīng)該開(kāi)展進(jìn)一步的跟蹤工作
Ⅱ.違反了《職業(yè)道德規(guī)范》,因?yàn)闆](méi)有在一開(kāi)始發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題
Ⅲ.既沒(méi)有違反《職業(yè)道德規(guī)范》也沒(méi)有違反《標(biāo)準(zhǔn)》
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
B.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅲ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
A.根據(jù)開(kāi)戶行的政策來(lái)審計(jì)這項(xiàng)業(yè)務(wù),并確定是否應(yīng)該在審計(jì)業(yè)務(wù)的最終審計(jì)報(bào)告中建議財(cái)務(wù)部門正式采用這些政策
B.暫時(shí)不進(jìn)行審計(jì),直到公司制定完成相應(yīng)的政策
C.在審計(jì)報(bào)告中披露政策不完備
D.替代管理層制定相應(yīng)的政策,并進(jìn)行審計(jì)
A.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該幫助沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新審計(jì)師建立一個(gè)計(jì)劃來(lái)收集恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)
B.新審計(jì)師應(yīng)全力調(diào)查該事項(xiàng)而不必聽(tīng)取高級(jí)審計(jì)師的意見(jiàn)和建議
C.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該親自對(duì)預(yù)算的變化收集證據(jù)來(lái)證實(shí)此事
D.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)用恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)判斷出具審計(jì)報(bào)告
下列哪項(xiàng)是建立審計(jì)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)?()
Ⅰ.工作底稿的一部分可以從以前的文件中復(fù)制,其更新更為簡(jiǎn)單
Ⅱ.對(duì)計(jì)算機(jī)控制測(cè)試的次數(shù)減少
Ⅲ.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題加以關(guān)注
Ⅳ.可以明確商業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等變化
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.申請(qǐng)者不具備全面的知識(shí)儲(chǔ)備,因而拒絕其申請(qǐng)
B.申請(qǐng)者熟練掌握了內(nèi)部審計(jì)技術(shù)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí),執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)足夠,可以為申請(qǐng)者提供一個(gè)職位
C.建議申請(qǐng)者補(bǔ)充欠缺知識(shí)后再來(lái)應(yīng)聘
D.如果部門的其他員工掌握了充分的經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識(shí),可以為申請(qǐng)者提供一個(gè)職位
A.審計(jì)建議必須包括具體的落實(shí)計(jì)劃
B.審計(jì)建議應(yīng)觸及根源,反映審計(jì)業(yè)務(wù)中的重大發(fā)現(xiàn)
C.報(bào)告中的有些審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議可能非常重要,因而需要管理層馬上采取措施
D.審計(jì)建議可建議采取哪些方式方法來(lái)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
A.審計(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)了需要馬上引起注意的重要問(wèn)題,如舞弊問(wèn)題等
B.對(duì)于范圍受限制的審計(jì)業(yè)務(wù),中期報(bào)告可以成為替代最終報(bào)告的另一種選擇
C.審計(jì)范圍發(fā)生了變化
D.業(yè)務(wù)工作需要延長(zhǎng)一段時(shí)間,為了便于管理層了解工作的進(jìn)展
A.審查該恢復(fù)計(jì)劃并將審查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)報(bào)告管理層
B.將該事項(xiàng)寫入審計(jì)報(bào)告
C.對(duì)恢復(fù)計(jì)劃作為審計(jì)工作進(jìn)行跟蹤
D.建議董事會(huì)立即對(duì)恢復(fù)計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試
A.系統(tǒng)測(cè)試階段
B.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前的調(diào)研階段
C.設(shè)計(jì)和實(shí)施階段
D.開(kāi)發(fā)后的系統(tǒng)實(shí)施階段
最新試題
函證是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了獲取影響財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)披露認(rèn)定的項(xiàng)目的信息,通過(guò)直接來(lái)自第三方對(duì)有關(guān)信息和現(xiàn)存狀況的聲明,獲取和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的過(guò)程。
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該()。
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過(guò)恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄,包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況,指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是()。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài),也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
1977年首次在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督,而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終,監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說(shuō)法?()
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中,首要考慮的因素是什么?()
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu),接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變,尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí),應(yīng)該關(guān)注下列()概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。