A.有效的風險評價過程只能識別管理層和員工的風險
B.管理層的監(jiān)督職能沒有得到有效發(fā)揮
C.活躍而且獨立的董事會
D.內(nèi)部控制的成本不能超過其所帶來的收益
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A.反饋型控制
B.發(fā)現(xiàn)型控制
C.糾正型控制
D.預防性控制
A.在審計過程中可能沒有發(fā)現(xiàn)重大錯誤或弱點
B.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱，所以不能正確的評價活動
C.發(fā)現(xiàn)自身不具備發(fā)現(xiàn)審計風險的技能，進而沒有發(fā)現(xiàn)審計風險
D.在檢查過程中漏掉了一張有錯誤的會計憑證
A.重大風險得到識別和評估
B.選定適當?shù)娘L險應對方案
C.組織目標支持組織的使命
D.管理層對財務報表的愿景
A.風險評估程序提供了風險對事件和行動造成不利影響的可能性
B.風險評估程序明確了需要對組織中的哪些項目進行審計
C.風險評估程序可以提供建立在專業(yè)判斷上的系統(tǒng)化的評估方法
D.以上都是
A.企業(yè)風險管理包括為組織選擇最佳風險響應
B.企業(yè)風險管理要求內(nèi)部審計師確定風險和控制活動
C.企業(yè)風險管理包括確認那些對組織目標具有負面影響的事件
D.企業(yè)風險管理保證組織目標的實現(xiàn)
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
內(nèi)部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面（）
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）