A.參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)會(huì)影響審計(jì)獨(dú)立性，并且在系統(tǒng)運(yùn)行之后，內(nèi)部審計(jì)師不能對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
B.參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)會(huì)影響審計(jì)師的客觀性。
C.參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)會(huì)拖延這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。
D.參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)會(huì)使內(nèi)部審計(jì)師成為應(yīng)用程序的部分設(shè)計(jì)者，一旦系統(tǒng)有問(wèn)題，內(nèi)部審計(jì)師也會(huì)經(jīng)受責(zé)備

A.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，它們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響，以及潛在的原因。
B.對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并且對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度進(jìn)行評(píng)估。
C.根據(jù)未來(lái)事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響來(lái)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，它們對(duì)完成組織使命的影響，以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。

A.評(píng)價(jià)公司政策執(zhí)行的有效性
B.發(fā)現(xiàn)對(duì)存貨內(nèi)部控制的缺陷
C.研究影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)因素
D.設(shè)計(jì)并落實(shí)恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>

A.通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行初步工作調(diào)查后作出的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)
B.編制流程圖后對(duì)內(nèi)部控制的缺陷提出的改進(jìn)建議
C.為確定調(diào)查范圍而實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
D.提出的建議與特定的業(yè)務(wù)客戶有關(guān)

A.首席審計(jì)師擬定方案報(bào)給審計(jì)委員會(huì)和董事會(huì)審批
B.聘請(qǐng)外部審計(jì)師提供審計(jì)方法
C.與審計(jì)組成員開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴法”討論會(huì)議
D.采用“解決問(wèn)題法”

A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確認(rèn)是否采取了糾正行動(dòng)，并達(dá)到了理想的結(jié)果，或者管理層已經(jīng)承擔(dān)沒(méi)有采取糾正行動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
B.在高級(jí)管理層或?qū)徲?jì)委員會(huì)指示下，首席審計(jì)執(zhí)行官才有責(zé)任安排跟蹤活動(dòng)。否則，根據(jù)需要采取跟蹤活動(dòng)。
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該確認(rèn)管理層是否已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施糾正行動(dòng)，但沒(méi)有責(zé)任確認(rèn)該行動(dòng)是否獲得理想結(jié)果，因?yàn)槟鞘枪芾韺拥呢?zé)任。
D.以上三項(xiàng)都不正確。

A.確認(rèn)要經(jīng)檢查的技術(shù)的特征（aspects）、風(fēng)險(xiǎn)、流程和事務(wù)處理。
B.確定測(cè)試的范圍和程度，以便實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
C.定期評(píng)估信息安全實(shí)務(wù)。
D.記錄業(yè)務(wù)程序。

A.為內(nèi)部審計(jì)業(yè)績(jī)的考評(píng)確立了依據(jù)。
B.指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)師的道德行為。
C.描述了應(yīng)該能夠代表內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的基本原則。
D.扶持經(jīng)改進(jìn)的組織的流程和運(yùn)營(yíng)。

A.尋求有關(guān)方面關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理程序的關(guān)鍵目標(biāo)正在得到實(shí)現(xiàn)的保證。
B.承認(rèn)所有機(jī)構(gòu)為管理風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)用的技術(shù)是大同小異的。
C.確定并接受機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程序。
D.在處理風(fēng)險(xiǎn)管理程序的評(píng)估工作時(shí)采用與計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)分析完全相同的方式方法。

A.部門(mén)行動(dòng)是否符合部門(mén)目標(biāo)。
B.管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋。
C.人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析，對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查。
D.是否對(duì)預(yù)料的問(wèn)題進(jìn)行討論，明確鑒定，并且通過(guò)可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估。