A.尋求有關(guān)方面關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理程序的關(guān)鍵目標(biāo)正在得到實(shí)現(xiàn)的保證。
B.承認(rèn)所有機(jī)構(gòu)為管理風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)用的技術(shù)是大同小異的。
C.確定并接受機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程序。
D.在處理風(fēng)險(xiǎn)管理程序的評(píng)估工作時(shí)采用與計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)分析完全相同的方式方法。

A.部門(mén)行動(dòng)是否符合部門(mén)目標(biāo)。
B.管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋。
C.人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析，對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查。
D.是否對(duì)預(yù)料的問(wèn)題進(jìn)行討論，明確鑒定，并且通過(guò)可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估。

A.確定與市場(chǎng)租金相比，該公司租賃辦公場(chǎng)所的租金是否合理。
B.確定該機(jī)構(gòu)的設(shè)施是否通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)手段采購(gòu)。
C.確定與所需功能相比，該機(jī)構(gòu)設(shè)施的實(shí)際功能是否合理。
D.確定雇員對(duì)該機(jī)構(gòu)各部門(mén)之間的辦公場(chǎng)地分配是否滿意。

A.鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)師的提高自己的專業(yè)技能。
B.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
C.鼓勵(lì)外部審計(jì)師更多地采用內(nèi)部審計(jì)師的工作成果。
D.為考評(píng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)確立基礎(chǔ)、建立依據(jù)。

A.在內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中體現(xiàn)外部審計(jì)師的要求。
B.將這些風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告，供后者在未來(lái)?xiàng)l件許可時(shí)加以考慮。
C.考慮外部審計(jì)師提出的問(wèn)題，并在可能的情況下，將這些問(wèn)題收入內(nèi)部審計(jì)部門(mén)計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。
D.不考慮外部審計(jì)師的要求，因?yàn)檫@些要求已超出內(nèi)部審計(jì)部門(mén)計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。

A.1和2是對(duì)的。
B.2和3是對(duì)的。
C.3和4是對(duì)的。
D.1、2、3和4都對(duì)。

A.縮小審計(jì)范圍。
B.運(yùn)用其他部門(mén)的工作成果。
C.忽略其他部門(mén)的工作，獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)。
D.將工作交給其他部門(mén)執(zhí)行。

A.將內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)，以便他們審查和批準(zhǔn)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保適當(dāng)?shù)母采w面，最大限度地減少重復(fù)工作。
C.監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立，管理和評(píng)價(jià)。
D.對(duì)管理層是否針對(duì)報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男袆?dòng)進(jìn)行跟蹤檢查。

A.職業(yè)道德和組織目標(biāo)。
B.學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織目標(biāo)。
C.學(xué)員的專業(yè)能力。
D.組織的目標(biāo)。

A.解決沖突。
B.討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議。
C.確定以后的審計(jì)重點(diǎn)。
D.確定管理人員對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議的行動(dòng)和反應(yīng)。