A.確定組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
B.選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
C.識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在威脅。
D.內(nèi)部審計(jì)人員保持獨(dú)立性。

A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)負(fù)責(zé)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程。
B.內(nèi)部審計(jì)師可以積極協(xié)助組織初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，不會(huì)損害內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性。
C.鑒于獨(dú)立性要求，內(nèi)部審計(jì)師在組織的風(fēng)險(xiǎn)管理中的活動(dòng)只能限于確認(rèn)活動(dòng)。
D.內(nèi)部審計(jì)師為風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制框架正在有效地運(yùn)作提供確認(rèn)。

A.建立相關(guān)的政策。
B.制定業(yè)務(wù)部門相應(yīng)的權(quán)力范圍和責(zé)任。
C.定期會(huì)見其他主要部門的管理者，了解運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案及還可以改進(jìn)的控制。
D.建立共同的風(fēng)險(xiǎn)管理語(yǔ)言和常見的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.了解管理層在組織內(nèi)建立有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程度。
B.監(jiān)測(cè)與組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。
C.與組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好保持一致。
D.審查組織的風(fēng)險(xiǎn)圖譜，并比對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。

A.目標(biāo)設(shè)定。
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
C.控制活動(dòng)。
D.災(zāi)難應(yīng)對(duì)。