A.職能型結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
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A.職能部門化
B.顧客部門化
C.過程部門化
D.選擇部門化
A.矩陣式結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.職能型結(jié)構(gòu)
D.選擇部門化
A.將貨物及時(shí)發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T；
B.只接受那些得到授權(quán)的貨物；
C.在收貨時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn)；
D.貨物在接收后不會(huì)丟失。
A.正確管理在產(chǎn)品存貨的操作程序文件。
B.要求所有采購都具備詳細(xì)的原材料說明。
C.及時(shí)對(duì)所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。
A.價(jià)值分析
B.重要性分析
C.成本分析
D.賣方分析
最新試題
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績?cè)u(píng)估手段？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）