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單項選擇題ABC公司是一家機械制造企業(yè)，其生產(chǎn)的機械需要鑄造、鍛造、機加工、裝配等環(huán)節(jié)，則最適合于ABC公司的部門劃分形式是：（）

A.職能部門化
B.顧客部門化
C.過程部門化
D.選擇部門化

1.單項選擇題在以下組織結構中，員工可能會向多個經(jīng)理匯報的是：（）

A.矩陣式結構
B.分部型結構
C.職能型結構
D.選擇部門化

2.單項選擇題在收貨部門為已經(jīng)訂購但尚未收到的貨物保留采購訂單檔案，這是一種用以保證以下哪項內(nèi)容的控制措施？（）

A.將貨物及時發(fā)送給恰當?shù)牟块T；
B.只接受那些得到授權的貨物；
C.在收貨時對貨物進行準確清點；
D.貨物在接收后不會丟失。

3.單項選擇題以下哪一項可以使因劣質(zhì)原材料而引起的完工產(chǎn)品的缺陷降到最低程度？（）

A.正確管理在產(chǎn)品存貨的操作程序文件。
B.要求所有采購都具備詳細的原材料說明。
C.及時對所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過程結束時確定因損壞而造成的損失數(shù)額。

4.單項選擇題根據(jù)經(jīng)營目的、相對優(yōu)勢和成本，權衡材料、零件、部件、制造流程的相對價值，這種采購方法稱為：（）

A.價值分析
B.重要性分析
C.成本分析
D.賣方分析

5.單項選擇題與其他方法相比，用條形碼識別制造商所使用的零部件的優(yōu)越性是：（）

A.所有零部件的移動都得到了控制
B.方便快捷地記錄各零部件的移動
C.賣方可以應用相同的零部件編號
D.賣方使用同樣的識別方法

6.單項選擇題下列哪種供應鏈流程不能夠沿顧客—廠商—供應商的方向流動？（）

A.信息流動。
B.逆向產(chǎn)品流動。
C.初級產(chǎn)品流動。
D.主要現(xiàn)金流動。

7.單項選擇題以下各項都是在同步生產(chǎn)計劃中減輕“瓶頸”生產(chǎn)單元困難的有效辦法，除了：（）

A.將產(chǎn)品移動到其他廠房中去
B.通過加班增加產(chǎn)能
C.通過加重廠房負荷來增加產(chǎn)能
D.顯著減少廠房的利用率

8.單項選擇題討論在既有的資源及其配置下，怎樣做到任務的最佳搭配，使資源利用效率最大化的理論是：（）

A.瓶頸理論
B.約束理論
C.關鍵路徑
D.項目評審

9.單項選擇題下列哪項屬于約束理論（TOc, Theory of Constraint)的主要關注領域？（）

A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準時交付。

10.單項選擇題以下哪項內(nèi)容肯定是存貨計價風險模型的組成內(nèi)容？（）

A.存貨損耗費用
B.年度銷售預報
C.產(chǎn)品質(zhì)量保證政策
D.賣方定價政策