A.設(shè)備的數(shù)量。
B.收取信息人員的類型。
C.信息的順序。
D.和被審計(jì)單位以前的相遇經(jīng)歷。

A.將管理層的決定告之管制機(jī)構(gòu)
B.開展另外的業(yè)務(wù)程序，進(jìn)一步確認(rèn)違反政策的情形
C.開展后續(xù)追蹤業(yè)務(wù)，確定是否采取糾正措施
D.如果剩余風(fēng)險(xiǎn)過大，與管理高層或盡可能是董事會(huì)討論這個(gè)事件

A.內(nèi)部審計(jì)師沒有進(jìn)一步的責(zé)任
B.應(yīng)將管理層的決定及內(nèi)部審計(jì)師的關(guān)注內(nèi)容向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)管理層發(fā)出后續(xù)追蹤報(bào)告，清楚地指出必須對(duì)出租與采購(gòu)決定的有關(guān)依據(jù)進(jìn)行記錄
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向外部審計(jì)師和任何的負(fù)責(zé)的管制機(jī)構(gòu)通告，管理層沒有對(duì)所建議的問題采取糾正措施

A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的書面規(guī)章或與客戶達(dá)成的協(xié)議
B.審計(jì)委員會(huì)的使命聲明
C.在每次審計(jì)之前下發(fā)的業(yè)務(wù)通知單
D.在適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告中的目標(biāo)表述

A.不恰當(dāng)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確定客戶是否恰當(dāng)?shù)貙?shí)施了所有的業(yè)務(wù)建議。
B.恰當(dāng)。后續(xù)追蹤不是法定的。
C.不恰當(dāng)。審計(jì)資源的缺乏不是遺漏后續(xù)追蹤的充分理由。
D.恰當(dāng)。給定可以激勵(lì)客戶的充分證據(jù)，就不需要后續(xù)追蹤。

A.來(lái)自賒銷和市場(chǎng)推廣人員的信息，這些人員負(fù)責(zé)對(duì)賒銷政策進(jìn)行重新評(píng)估。
B.財(cái)務(wù)主管就糾正措施的落實(shí)情況所提供的階段性更新信息。
C.應(yīng)收賬款經(jīng)理就未收回應(yīng)收賬款的收回情況所做的回復(fù)。
D.信息技術(shù)部門就新的應(yīng)收賬款系統(tǒng)的實(shí)施情況提供更新信息。

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。

A.只有I是對(duì)的。
B.只有I和II是對(duì)的。
C.只有II和III是對(duì)的。
D.I、II和III都是對(duì)的。

A.總裁有強(qiáng)烈的動(dòng)力改善公司運(yùn)營(yíng)，因?yàn)楣具\(yùn)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)有助于增加其所持股份的價(jià)值。
B.總裁會(huì)企圖將個(gè)人利益凌駕于其他股東之上。
C.總裁不太可能舞弊，因?yàn)槲璞讜?huì)銷蝕其股份的價(jià)值。
D.總裁不會(huì)參加董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)。

A.員工與客戶企業(yè)串通一氣。
B.收入子虛烏有。
C.資產(chǎn)評(píng)估不恰當(dāng)。
D.庫(kù)存被盜。