A.內(nèi)部審計(jì)師沒(méi)有進(jìn)一步的責(zé)任
B.應(yīng)將管理層的決定及內(nèi)部審計(jì)師的關(guān)注內(nèi)容向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)管理層發(fā)出后續(xù)追蹤報(bào)告，清楚地指出必須對(duì)出租與采購(gòu)決定的有關(guān)依據(jù)進(jìn)行記錄
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向外部審計(jì)師和任何的負(fù)責(zé)的管制機(jī)構(gòu)通告，管理層沒(méi)有對(duì)所建議的問(wèn)題采取糾正措施
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A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的書(shū)面規(guī)章或與客戶達(dá)成的協(xié)議
B.審計(jì)委員會(huì)的使命聲明
C.在每次審計(jì)之前下發(fā)的業(yè)務(wù)通知單
D.在適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告中的目標(biāo)表述
A.不恰當(dāng)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確定客戶是否恰當(dāng)?shù)貙?shí)施了所有的業(yè)務(wù)建議。
B.恰當(dāng)。后續(xù)追蹤不是法定的。
C.不恰當(dāng)。審計(jì)資源的缺乏不是遺漏后續(xù)追蹤的充分理由。
D.恰當(dāng)。給定可以激勵(lì)客戶的充分證據(jù)，就不需要后續(xù)追蹤。
A.來(lái)自賒銷(xiāo)和市場(chǎng)推廣人員的信息，這些人員負(fù)責(zé)對(duì)賒銷(xiāo)政策進(jìn)行重新評(píng)估。
B.財(cái)務(wù)主管就糾正措施的落實(shí)情況所提供的階段性更新信息。
C.應(yīng)收賬款經(jīng)理就未收回應(yīng)收賬款的收回情況所做的回復(fù)。
D.信息技術(shù)部門(mén)就新的應(yīng)收賬款系統(tǒng)的實(shí)施情況提供更新信息。
下列哪些情況可能導(dǎo)致舞弊的發(fā)生？（）
Ⅰ、管理人員品質(zhì)不佳。
Ⅱ、管理人員遭受壓力。
Ⅲ、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在異常交易事項(xiàng)。
Ⅳ、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)中難以獲取充分、相關(guān)、可靠的證據(jù)。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容是公認(rèn)的采購(gòu)舞弊陰謀？（）
I.濫用訂單修改；
II.承包商串通投標(biāo)；
III.抵押融資。
A.只有I是對(duì)的。
B.只有I和II是對(duì)的。
C.只有II和III是對(duì)的。
D.I、II和III都是對(duì)的。
A.總裁有強(qiáng)烈的動(dòng)力改善公司運(yùn)營(yíng)，因?yàn)楣具\(yùn)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)有助于增加其所持股份的價(jià)值。
B.總裁會(huì)企圖將個(gè)人利益凌駕于其他股東之上。
C.總裁不太可能舞弊，因?yàn)槲璞讜?huì)銷(xiāo)蝕其股份的價(jià)值。
D.總裁不會(huì)參加董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)。
在一次審計(jì)中，某內(nèi)部審計(jì)師注意到以下情況：
與同行業(yè)的其他公司相比，公司的盈利能力顯的異乎尋常。
在接近期末時(shí)，公司發(fā)生了極其復(fù)雜的交易。
公司向所有權(quán)和實(shí)質(zhì)均不明朗的實(shí)體進(jìn)行了大量銷(xiāo)售。
公司應(yīng)收賬款項(xiàng)下的銷(xiāo)售天數(shù)出現(xiàn)了異常增長(zhǎng)。
A.員工與客戶企業(yè)串通一氣。
B.收入子虛烏有。
C.資產(chǎn)評(píng)估不恰當(dāng)。
D.庫(kù)存被盜。
A.將該零售網(wǎng)點(diǎn)壞賬開(kāi)支在銷(xiāo)售額中所占的比例與其他零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行比較
B.將該零售網(wǎng)點(diǎn)今年的壞賬開(kāi)支在銷(xiāo)售額中所占的比例與前幾年的進(jìn)行比較
C.將該零售網(wǎng)點(diǎn)過(guò)期的應(yīng)收賬款與其他零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行比較
D.將該零售網(wǎng)點(diǎn)今年的過(guò)期應(yīng)收賬款與前幾年的進(jìn)行比較
下面的案例中，存在的風(fēng)險(xiǎn)是：（）
一個(gè)高價(jià)耐用品零售商公司設(shè)置了一個(gè)按價(jià)目表訂貨的部門(mén)來(lái)接受客戶的電話訂貨。該零售商經(jīng)常進(jìn)行價(jià)格促銷(xiāo)，這時(shí)電話接線員就按促銷(xiāo)價(jià)處理訂貨。
A.出現(xiàn)促銷(xiāo)價(jià)格變動(dòng)而引起糾紛的情況。
B.客戶應(yīng)按較低價(jià)格付賬。
C.價(jià)格變動(dòng)可能使訂貨輸入系統(tǒng)超載。
D.接線員可能與外部串通使用未經(jīng)批準(zhǔn)的價(jià)格。
A.購(gòu)買(mǎi)材料未經(jīng)公司授權(quán)簽收。
B.特定交易不經(jīng)過(guò)正常控制程序。
C.購(gòu)買(mǎi)材料未到達(dá)公司倉(cāng)儲(chǔ)中心。
D.使用空白購(gòu)買(mǎi)訂單。
最新試題
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說(shuō)法？（）
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過(guò)程中，與個(gè)人面談的描述是正確的？（）
監(jiān)盤(pán)的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過(guò)恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄，包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況，指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是（）。
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是：（）
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個(gè)異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）