A.抽取已付款發(fā)票，由相關(guān)部門證實(shí)勞務(wù)是否已經(jīng)得到。
B.抽取已付款支票，并追查至經(jīng)批準(zhǔn)的勞務(wù)發(fā)票。
C.實(shí)施銀行余額調(diào)節(jié)并審查所有未付款支票。
D.由驗(yàn)收憑證樣本追查至發(fā)票和付款支票。
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A.標(biāo)準(zhǔn)差的大小
B.期望值的大小
C.標(biāo)準(zhǔn)離差率的大小，甲的風(fēng)險(xiǎn)高于乙
D.標(biāo)準(zhǔn)離差率的大小，甲的風(fēng)險(xiǎn)小于乙
A.變化的工作人員，系統(tǒng)或環(huán)境。
B.舒適度與財(cái)務(wù)管理。
C.被審計(jì)單位的規(guī)模。
D.此前的審計(jì)結(jié)論。
A.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以減少抽樣風(fēng)險(xiǎn)
B.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以減少非抽樣風(fēng)險(xiǎn)
C.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以增加樣本規(guī)模
D.恰當(dāng)?shù)倪x樣方法可以縮小樣本規(guī)模
A.可容許的誤受風(fēng)險(xiǎn)下降
B.精確度增加
C.置信水平提高
D.置信水平下降
A.對(duì)比宣傳期和之前的單位產(chǎn)品成本。
B.分析宣傳期和之前的邊際收入和邊際成本。
C.對(duì)比宣傳期和類似的未宣傳的產(chǎn)品銷量。
D.分析銷售邏輯，以證明宣傳能成功。
A.材料需求計(jì)劃。
B.回歸分析。
C.資本支出預(yù)算編制。
D.線性規(guī)劃。
A.評(píng)價(jià)與鋼鐵有關(guān)的技術(shù)操作。
B.評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范程度。
C.評(píng)價(jià)有關(guān)存貨投資方面的備選采購(gòu)政策的影響。
D.評(píng)價(jià)用于決定經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算機(jī)程序的質(zhì)量。
A.多元回歸分析可能是一個(gè)有效的工具來模擬銷售和促銷策略之間的關(guān)系。
B.判別分析將是鑒別有效和無效促銷手段的最佳工具。
C.因?yàn)榇黉N費(fèi)用和銷售之間的關(guān)系可能是非線性的，所以不能使用回歸分析。
D.應(yīng)使用時(shí)間序列分析，因?yàn)轭A(yù)算金額是隨著時(shí)間的推移發(fā)生的。
審計(jì)師可以應(yīng)用以下哪種程序來確定用戶的電子數(shù)據(jù)表格是否已正確應(yīng)用運(yùn)費(fèi)急報(bào)算法？（）
Ⅰ、單獨(dú)編制電子數(shù)據(jù)表格，并通過該表格和用戶電子數(shù)據(jù)表格運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)，將兩種結(jié)果進(jìn)行比較；
Ⅱ、檢查電子數(shù)表格的邏輯，以確定是否正確體現(xiàn)了算法；
Ⅲ、編制一套測(cè)試數(shù)據(jù)，并手工計(jì)算預(yù)期結(jié)果。通過用戶電子數(shù)據(jù)表格運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的；
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的；
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的；
D.Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ都對(duì)。
A.編制流程圖。
B.編制系統(tǒng)說明。
C.對(duì)控制進(jìn)行測(cè)試。
D.進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試。
最新試題
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）