A.可以提供改進(jìn)組織的經(jīng)營建議,但是會損害其獨(dú)立性
B.是不合理的,因為會在咨詢服務(wù)中產(chǎn)生確認(rèn)服務(wù)
C.應(yīng)符合章程中規(guī)定的內(nèi)部審計活動的權(quán)限
D.是合理的,而且可以與審計章程中授權(quán)的咨詢服務(wù)的性質(zhì)不一致
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A.拒絕該汽車,因為這是其應(yīng)該做的
B.接受該汽車,因為審計工作已經(jīng)完成,并不會影響其獨(dú)立性
C.告知審計經(jīng)理,詢問是否該接受這輛汽車
D.接受該汽車,并向該部門的上級領(lǐng)導(dǎo)說明這一情況
A.不向其他人說明這一現(xiàn)象,因為并沒有證據(jù)來證實(shí)
B.不向管理層提及,因為可能會破壞雙方的關(guān)系
C.在審計工作底稿中記錄這一情況,但不向組織的內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)反映其利害關(guān)系
D.向該組織的主管人員反映這一情況,以引起管理層的關(guān)注
A.違反了《職業(yè)道德規(guī)范》行為規(guī)則中的保密原則
B.違反了《職業(yè)道德規(guī)范》行為規(guī)則中的勝任原則
C.并不違反《職業(yè)道德規(guī)范》,因為舊雇主并沒有反對應(yīng)用于其他公司,如果舊雇主反對,則不可以
D.并不違反《職業(yè)道德規(guī)范》,因為業(yè)余的研究成果屬于個人所有
A.在審計工作底稿中注明該情況,但是不在報告中披露,并告知該部門經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)
B.不予以關(guān)注,因為該部門經(jīng)理是為了組織的利益而進(jìn)行的活動
C.將這種行為報告給當(dāng)?shù)氐恼ㄒ?guī)部門
D.對該事件進(jìn)行披露,并向適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行報告
A.前任采購助理調(diào)人內(nèi)部審計部門3個月后,對采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行檢查。
B.內(nèi)部審計師建議制定控制和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),以便評估與某服務(wù)組織簽訂的處理工資和雇員津貼的合同。
C.—個與主要客戶相聯(lián)接的新電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之后,內(nèi)部審計師對其進(jìn)行檢查。
D.編制工資單的會計職員,協(xié)助內(nèi)部審計師確認(rèn)小型電動機(jī)的實(shí)際庫存量。
A.控制員工收取禮物的情況,杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動承認(rèn)自己接受過多的禮物饋贈,并將收取的款項上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時選擇那些誠信度較高的商家
A.某內(nèi)部審計師曾經(jīng)在過去幾年審計過許多的電子公司,曾是該公司電子制造分部進(jìn)行外部審計的高級審計師,現(xiàn)加入了內(nèi)部審計部門,并接受了對電子制造分部的審計業(yè)務(wù)
B.某內(nèi)部審計師接受了對材料采購部門的審計活動,但是該內(nèi)部審計師以前并沒有接觸過相關(guān)材料采購的審計業(yè)務(wù),該內(nèi)部審計師決定一邊學(xué)習(xí)一邊工作
C.內(nèi)部審計師在新的工作中使用以前在雇主那兒使用過的業(yè)務(wù)流程評估方法在新的雇主的審計業(yè)務(wù)中使用,來確定該公司的業(yè)務(wù)流程的有效性
D.某內(nèi)部審計師在審計過程中發(fā)現(xiàn)一位受重用的員工一直在申請與本*公司基本業(yè)務(wù)無關(guān)的新發(fā)明,而且該部門經(jīng)理并沒有責(zé)罰他,但是內(nèi)部審計師還是在報告中披露了這一行為
A.將審計范圍轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注與大氣排放相關(guān)的活動;
B.向ESH經(jīng)理介紹相關(guān)知識;
C.記錄這一弱點(diǎn)并進(jìn)一步提問以便確定該弱點(diǎn)的潛在影響;
D.把在這方面有違法可能性的情況向適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)機(jī)構(gòu)報告。
A.內(nèi)部審計師在收到法庭傳訊后,向法庭出具了該組織內(nèi)部的審計資料。
B.內(nèi)部審計師參加公司組織的外出旅游,這次外出是對企業(yè)滿勤員工的獎勵。
C.內(nèi)部審計師善于研究和總結(jié)審計程序的運(yùn)用和分析,將自己的研究成果發(fā)表于某學(xué)術(shù)期刊上。
D.內(nèi)部審計師專業(yè)能力較強(qiáng),在每次的審計業(yè)務(wù)中都能出色完成任務(wù),所以一直沒有參加職業(yè)的后續(xù)教育。
A.內(nèi)部審計活動的管理
B.持續(xù)職業(yè)發(fā)展
C.工作性質(zhì)
D.風(fēng)險管理
最新試題
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中,每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動,以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計團(tuán)隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個部門
在審計財務(wù)合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應(yīng)()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制