A.綜合型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.過程型激勵理論
D.內(nèi)容型激勵理論
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A.決策表法
B.樂觀法
C.悲觀法
D.最小后悔值法
A.協(xié)商式組織
B.溫和的命令式組織
C.專權(quán)命令式組織
D.參與式組織
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略
C.市場集中化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.速度測驗
B.難度測驗
C.智力傾向測驗
D.最佳行為測驗
E.典型行為測驗
A.企業(yè)的部分崗位
B.事業(yè)單位的部分崗位
C.企業(yè)的所有崗位
D.事業(yè)單位的所有崗位
E.政府行政機關(guān)的所有崗位
A.質(zhì)量互補
B.特殊能力互補
C.氣質(zhì)互補
D.能級互補
E.年齡互補
A.使組織協(xié)調(diào)運行
B.提高組織效率
C.促進組織變革
D.確定適合的組織成員
A.人與人之間關(guān)系
B.人與事之間關(guān)系
C.事與事之間關(guān)系
D.人、財、物之間關(guān)系
A.才能
B.知識
C.智力
D.活力
A.目標激勵
B.獎罰激勵
C.考評激勵
D.尊重和關(guān)懷激勵
E.領(lǐng)導(dǎo)行為激勵
最新試題
一個領(lǐng)導(dǎo)者要想勝任兩項工作,至少應(yīng)具備哪些能力?()
有學(xué)者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實地調(diào)查進行總結(jié)歸納,發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項職責(zé):(1)日常工作計劃;(2)安排和分派員工工作;(3)控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本;(4)激勵和指揮員工;(5)溝通和協(xié)調(diào);(6)紀律約束;(7)訓(xùn)練培訓(xùn)員工;(8)總結(jié)評價員工工作成果;(9)設(shè)備維修;(10)安全管理。上述各項工作中,屬于控制職能的工作的是()。
A公司為一集團公司的母公司,A公司擁有B公司90%的股份,擁有C公司30%的股份,B公司擁有C公司40%的股份,A公司擁有D公司40%的股份,B公司擁有D公司70%的股份,B公司擁有E公司60%的股份,根據(jù)以上表述,判斷以下不能納入合并范圍的是()。
在公司制企業(yè)中,總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的政策。對總經(jīng)理這樣的管理者,以下相關(guān)的說法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
下列各項中,屬于企業(yè)財務(wù)關(guān)系的內(nèi)容的是()。
斯隆對現(xiàn)代管理的突出貢獻是()。
從促銷的歷史發(fā)展過程看,企業(yè)最先劃分出下列哪種職能?()
在使用權(quán)益集合法的時候,母公司對子公司的投資應(yīng)()。
下列五種稅金中哪些應(yīng)計入管理費用?()
下列選項表述的方式中,針對中間商的促銷工具是()。