由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

員工福利計劃的設(shè)計、管理和實施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括（）

一方面，在團(tuán)隊內(nèi)部，團(tuán)隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團(tuán)隊和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊與其他團(tuán)隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

高層管理工作具有的特點包括（）

員工收入中比較固定的是（）

薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的（）

以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）