判斷題倫理指的是規(guī)范個(gè)人、職業(yè)群體和組織行為的公認(rèn)的是非準(zhǔn)則。

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2.多項(xiàng)選擇題專利權(quán)的特點(diǎn)包含()。

A.獨(dú)特性
B.區(qū)域性
C.時(shí)間性
D.排他性

3.多項(xiàng)選擇題()不是高不確定性規(guī)避的國家的觀念和準(zhǔn)則。

A.避免沖突
B.不能容忍不正常的人和思想
C.專家和權(quán)威通常是正確的
D.統(tǒng)一思想不重要

4.多項(xiàng)選擇題本地化人力資源政策的弊端有()。

A.不利于降低人力資源成本
B.不利于母公司對子公司的控制
C.不利于培養(yǎng)母公司的國際經(jīng)營人才
D.不利于母公司與子公司的溝通

5.多項(xiàng)選擇題跨文化管理的方法包括()。

A.文化適應(yīng)方法
B.文化相容方法
C.文化變遷方法
D.文化規(guī)避方法

最新試題

普通股東會(huì)議每年召開的次數(shù)為()

題型:單項(xiàng)選擇題

董事會(huì)做出的決議通常需要半數(shù)以上通過。下列表決規(guī)則中對通過要求的票數(shù)占比最高的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為避免獨(dú)立董事選舉完全被大股東控制,與其他董事的選舉一致,獨(dú)立董事的選舉也往采用()進(jìn)行。

題型:單項(xiàng)選擇題

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購措施?()

題型:單項(xiàng)選擇題

獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響,這會(huì)降低獨(dú)立董事的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲公司是一家電子元器件制造商,外部融資需求較多,擬聘請一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題?,F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人,李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管,有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn);張某長期在金融行業(yè)工作,有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn);王某曾在A省政府任職,有豐富的政府關(guān)系;趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同,你建議甲公司選擇()。

題型:單項(xiàng)選擇題

更容易通過控制權(quán)市場的控制權(quán)爭奪改善公司治理的公司有()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在面臨外部收購?fù){時(shí),目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購者相競爭,以提升收購者的收購成本,阻止收購行為。這描述的是反并購手段中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司的諸多利益相關(guān)者在公司資產(chǎn)中承擔(dān)各自的專用性資產(chǎn),因此是公司治理要涉及的當(dāng)事人,下列屬于公司治理當(dāng)事人的是()

題型:多項(xiàng)選擇題