A.避免沖突
B.不能容忍不正常的人和思想
C.專家和權(quán)威通常是正確的
D.統(tǒng)一思想不重要
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A.不利于降低人力資源成本
B.不利于母公司對(duì)子公司的控制
C.不利于培養(yǎng)母公司的國際經(jīng)營人才
D.不利于母公司與子公司的溝通
A.文化適應(yīng)方法
B.文化相容方法
C.文化變遷方法
D.文化規(guī)避方法
A.價(jià)值觀和信念的多元性
B.行為方式上的沖突性
C.思維方式上的不一致性
D.文化認(rèn)同和融合的過程性
A.倡議與原則
B.企業(yè)生產(chǎn)守則
C.行業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
D.一般社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
A.一個(gè)
B.兩個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
最新試題
相比內(nèi)部董事，獨(dú)立董事履職時(shí)在（）上面臨更大的挑戰(zhàn)。
下列有關(guān)獨(dú)立董事制度作用的說法，錯(cuò)誤的是（）
網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）
如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購公司愿意提高收購價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購屬于什么樣的收購？（）
李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)，他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的（）。
下列哪一項(xiàng)不是公司治理模式趨同的主要表現(xiàn)？（）
下列關(guān)于公司制企業(yè)公司治理特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。
甲公司是一家電子元器件制造商，外部融資需求較多，擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題?，F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人，李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管，有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)；張某長期在金融行業(yè)工作，有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)；王某曾在A省政府任職，有豐富的政府關(guān)系；趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同，你建議甲公司選擇（）。
甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。
比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢為（）