A.獨(dú)特性
B.區(qū)域性
C.時(shí)間性
D.排他性
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A.避免沖突
B.不能容忍不正常的人和思想
C.專家和權(quán)威通常是正確的
D.統(tǒng)一思想不重要
A.不利于降低人力資源成本
B.不利于母公司對(duì)子公司的控制
C.不利于培養(yǎng)母公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才
D.不利于母公司與子公司的溝通
A.文化適應(yīng)方法
B.文化相容方法
C.文化變遷方法
D.文化規(guī)避方法
A.價(jià)值觀和信念的多元性
B.行為方式上的沖突性
C.思維方式上的不一致性
D.文化認(rèn)同和融合的過程性
A.倡議與原則
B.企業(yè)生產(chǎn)守則
C.行業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
D.一般社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）
公司高管團(tuán)隊(duì)模仿其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行收購(gòu)的行為屬于下述哪一種情形？（）
如果目標(biāo)公司拒絕收購(gòu)公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購(gòu)公司愿意提高收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購(gòu)屬于什么樣的收購(gòu)？（）
相比內(nèi)部董事，獨(dú)立董事履職時(shí)在（）上面臨更大的挑戰(zhàn)。
下列關(guān)于公司制企業(yè)公司治理特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。
相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對(duì)外部資源的依賴程度更高，那么，（）。
網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）
獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響，這會(huì)降低獨(dú)立董事的（）。
李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)，他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的（）。
甲公司是一家電子元器件制造商，外部融資需求較多，擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題?，F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人，李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管，有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作，有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)；王某曾在A省政府任職，有豐富的政府關(guān)系；趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同，你建議甲公司選擇（）。