A.尋求市場(chǎng)
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.成長(zhǎng)階段
A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D.壟斷優(yōu)勢(shì)
A.內(nèi)部投資
B.增加借款
C.出售
D.回購(gòu)股份
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高
B.股價(jià)增長(zhǎng)并波動(dòng)
C.股利分配率高
D.市盈率中等
A.一家百貨公司與一家塑料袋生產(chǎn)企業(yè)簽訂一份長(zhǎng)期采購(gòu)合同
B.某面包店的面粉有70%來(lái)自甲公司
C.PC制造商將鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商
D.乙丙兩家公司為合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供
最新試題
目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一,該公司利用對(duì)自己客戶的了解,看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()
甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過(guò)程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有()。
下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑;
企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說(shuō)法正確的有()。
如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。
甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工,近期進(jìn)行了一系列投資,首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地,其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說(shuō)法正確的有()。