A.主觀臆測對方意圖
B.單方面討價還價
C.在具體問題上糾纏過多
D.不讓步
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.談判方案不全面
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.談判方案不合理
D.商務(wù)談判方案不實用
A.談判隊伍內(nèi)耗
B.崗位性質(zhì)與人員性格不協(xié)調(diào)
C.談判人員過多
D.不熟悉業(yè)務(wù)
A.商務(wù)方案不讓步
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.商務(wù)談判方案不實用
D.商務(wù)談判方案不合理
A.貴在堅持,不能輕易改變原有立場
B.要充分考慮雙方利益到底是什么,克服在談判中獲得壓倒性勝利的想法
C.切勿挑明僵局,以避免尷尬
D.暫停談判,改變談判地點(diǎn)或人員
A.不要表現(xiàn)任何的動作或表情,以使對方琢磨不透我方的意圖
B.對于那些急于求成或談判經(jīng)驗比較少的對手運(yùn)用沉默,效果會更好。
C.對那些富有談判經(jīng)驗的談判對手而言,運(yùn)用沉默時一定要小心。
D.“沉默”本身也是一種觀點(diǎn)或立場
最新試題
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
提問控制應(yīng)該做到()
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
匯報也可分為()
促進(jìn)成交的行為策略有()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項協(xié)議而進(jìn)行的交往。
休會緩解的時間有()