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每日一練
章節(jié)練習(xí)
信息系統(tǒng)項目管理師組織級項目管理與大型項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.24)
來源:考試資料網(wǎng)
1
你目前正忙著做項目的收尾工作。在這個令人興奮的最后階段,在下列哪個方面最容易引發(fā)沖突()。
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2
你在管理巴布亞新幾內(nèi)亞的摩內(nèi)斯比港的一個高精密的、技術(shù)復(fù)雜的防入侵的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項目。這個數(shù)據(jù)中心將安裝500多臺服務(wù)器,是為準(zhǔn)備在亞洲開展電子商務(wù)的世界上最大的零售商建造的。雖然這個地方提供的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢很大,但臺風(fēng)的威脅使你不得不制定一個備用的方案以備用的方案以備在中心被淹時使用。這是什么類型的風(fēng)險響應(yīng)()?
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3
你受雇于一個政府機(jī)構(gòu)來管理一具為期3年、預(yù)算達(dá)300萬美元的項目。如果項目有變更需求,人就需要在每個財政年度的年底有更多的資金注入。你可以在你的項目中使用這些資金。你決定要建立一個成本變更控制系統(tǒng),這樣做的目的是()?
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4
你的機(jī)構(gòu)正開始一個新的項目,其項目團(tuán)隊是虛擬的,隊員分布在全世界的5個不同的國家。憑經(jīng)驗,你認(rèn)為在一個矩陣環(huán)境中的隊員有時更聽職能經(jīng)理的話,而不是你—項目經(jīng)理的。預(yù)見到這些問題,你決定準(zhǔn)備一個()。
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5
你已對項目的進(jìn)度做了幾次修改。在有的情況下,項目的滯后現(xiàn)象非常嚴(yán)重。為保證績效測量信息的準(zhǔn)確,你應(yīng)該()。
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