信息系統(tǒng)項目管理師組織級項目管理與大型項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.15)

來源：考試資料網(wǎng)

1 選擇項目組織的最佳形式時，第一步是（）。

2 在項目收尾階段，許多項目經(jīng)理都傾向于盡量拖延人員的再安置，因為（）。

3 副總裁給你打來緊急電話，說她15分鐘后要去見一個重要的客戶，談一個很大很復雜的關(guān)于網(wǎng)站的項目。她給你30秒鐘的時間考慮，然后告訴她這個項目需要多少成本。你迅速回顧了過去的類似項目，雖然有些信息尚未知曉，但你還是給了她一個大概的數(shù)字。你剛才使用的是什么類型的估計方法（）。

點擊查看答案&解析

4 意外事件計劃包括（）。

點擊查看答案&解析

5 你是一個專門建造高級的狗住房的建筑公司的項目經(jīng)理。你們公司建造3種不同類型的房子。隨著時間的過去，一個標準的WBS已準備好了，一個范圍變更控制系統(tǒng)也已經(jīng)建立了。許多房子的建設(shè)都在按計劃進行著。但是，在你最近的項目中，一個狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。雖然這帶來了一個范圍變更，但這將使建筑時間減少20%。在項目的最后，你認識到這種變更將大大改進項目建設(shè)的工作。你下一步應該（）。

點擊查看答案&解析