信息系統(tǒng)項目管理師組織級項目管理與大型項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你負(fù)責(zé)管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到了項目的第二年。自項目開始以來，在項目的一些角色和責(zé)任方面都發(fā)生了一些改變。一些團隊成員中途離開了，也有一些人被補充進(jìn)來了，還有幾個完成的工作包沒有得到必需的確認(rèn)。一些團隊成員認(rèn)為，他們應(yīng)該負(fù)責(zé)評估一些工作包，至少提供一些輸入資料。項目有一名關(guān)鍵成員突然離隊。這使得三個工作包的進(jìn)度拖后了5周。你好像還不知道該由誰來負(fù)責(zé)項目的各個行動。為了掌握對項目的控制權(quán)，你需要（）。

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2 你所在的名叫旋風(fēng)建筑的公司致力于過山車的建設(shè)。公司最近收到了一份建設(shè)世界上最危險的過山車的請求建議。有關(guān)其運行的細(xì)節(jié)是：坐有乘客的一列過山車以每小時60英里（100公里/小時）的速度從站臺沖上一座300英尺（100米）的小山。在哪里它將轉(zhuǎn)180度并駛一段600英尺（200米）的堤壩，并以每小時100英里（166公里/小時）的速度駛?cè)氲叵?，并在那里?倍于重力的力量停下。你知道以前從一來沒有建造過這樣的車，因而這是一個高風(fēng)險的項目。因此，你想給予這一項目什么類型的合同（）？

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3 你的項目團隊成員總是抱怨沒有項目團隊的整體感，因為他們分別在不同地方工作。為了改善這種情況，你設(shè)計了一個項目口號屏將其印在T恤衫上來提高大家的集體感，但這一做法沒有起到多大作用。你下一步要怎么做（）？

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4 有關(guān)DIPP的論述中，（）是不正確的。

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5 你受雇于一個政府機構(gòu)來管理一具為期3年、預(yù)算達(dá)300萬美元的項目。如果項目有變更需求，人就需要在每個財政年度的年底有更多的資金注入。你可以在你的項目中使用這些資金。你決定要建立一個成本變更控制系統(tǒng)，這樣做的目的是（）？

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