信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）于2003年公布了組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實(shí)踐由過程組、知識(shí)領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個(gè)階段組成。其中過程改進(jìn)的4個(gè)階段是（）

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2 項(xiàng)目質(zhì)量管理一度被認(rèn)為只包括檢查和質(zhì)量控制。近年來，項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念得到了擴(kuò)展。以下哪種說法不代表質(zhì)量管理的新概念（）？

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3 在制定一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，你想為每個(gè)活動(dòng)定義其可能結(jié)果分布，并且將其用于計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的可能結(jié)果分布。能夠應(yīng)用的最常用的技術(shù)是（）。

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4 合同經(jīng)常規(guī)定支付保證金。支付保證金要求在規(guī)定的條件下為一定的行為。支付保證金是特別為保證主要承包商支付（）。

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5 你的機(jī)構(gòu)公布了要在項(xiàng)目計(jì)劃中包括的信息條款指導(dǎo)原則。其中一項(xiàng)條款是描述你的項(xiàng)目管理方法或戰(zhàn)略。要這樣做，你應(yīng)該總結(jié)（）？

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