建設(shè)工程項目管理(一建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.21)

來源：考試資料網(wǎng)

1 承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則（）。

2 業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。

3 屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（）。

4 某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是46萬元，實際成本是50萬元。因此，要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

5 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點有（）。

6 進(jìn)行合同分析的原因有（）。

7 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。

8 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。

9 施工圖預(yù)算的編制以（）為主要依據(jù)。

10 項目組織評價，由（）組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。