PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 公司的新產(chǎn)品系列將在兩個(gè)月內(nèi)發(fā)布，95%的項(xiàng)目任務(wù)均已完成。但是，管理層卻決定終止產(chǎn)品發(fā)布并取消項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

2.填空題在正式溝通渠道中，（）溝通有利于加強(qiáng)控制和提高工作效率。

3 項(xiàng)目的凈值（EV）為200萬美元，計(jì)劃價(jià)值為（PV）250萬美元際成本AC為120萬美元項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向高級(jí)管理層提出什么建議？（）

4 工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)是：（）

5 項(xiàng)目實(shí)施過程中，突然需要一位項(xiàng)目顧問。在這種情況下應(yīng)該使用何種合同類型？（）

6 要有效地是使用統(tǒng)計(jì)學(xué)進(jìn)行質(zhì)量控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該分清以下哪兩個(gè)部分的區(qū)別？（）

7 為了確保明確了解客戶要求并且制定令人滿意的項(xiàng)目計(jì)劃在開始項(xiàng)目執(zhí)行之前，項(xiàng)目經(jīng)理（）

8 細(xì)化項(xiàng)目的技術(shù)要求是一個(gè)重要的步驟，因?yàn)檫@樣的要求（）

9 高層管理在什么時(shí)候應(yīng)該執(zhí)行定期項(xiàng)目審查？（）

10 以下述哪種方法解決沖突后，沖突通常會(huì)以另一種形式再次出現(xiàn)？（）