國家開放大學(xué)(企業(yè)集團財務(wù)管理)章節(jié)練習(xí)(2019.12.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題提高母公司的未來融資能力，既是母公司成立集團初衷，也是母公司有能力吸引其他企業(yè)并入集團的前提，這兩者互為因果。

參考答案：對

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2 金融控股型企業(yè)集團的劣勢主要表現(xiàn)在（）。

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3 現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)（）流入與流出的報表。

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4 財務(wù)上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（）。

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5.問答題什么是利潤中心？華潤集團為什么要將利潤中心過渡到戰(zhàn)略經(jīng)營單位（SBU）？

參考答案：1.利潤中心是指用有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，是既對成本負責(zé)又對收入和利潤負責(zé)的責(zé)任中心，他有獨立或相對獨立的收入和生...

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6.判斷題經(jīng)營業(yè)績是對企業(yè)一定時期內(nèi)全部經(jīng)營與管理活動產(chǎn)生結(jié)果的客觀、綜合反映。

參考答案：對

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7.問答題某公司的年賒銷收入為720萬元，平均收賬期為60天，壞賬損失為賒銷額的5%，年收賬費用為10萬元。該公司認為通過增加收賬人員等措施，可以把平均收賬期降為40天，壞賬損失降為賒銷額的4%。假設(shè)公司的資金成本率為6%，變動成本率為50%。要求：計算為使上述變更經(jīng)濟上合理，新增收賬費用的上限（每年按360天計算）。

參考答案：

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8 會計意義上的控制權(quán)劃分的主要目的在于（）。

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9 相對單一組織內(nèi)部各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有（）等特征。

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10 低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化屬于（）融資戰(zhàn)略。

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