采購(gòu)與供應(yīng)管理章節(jié)練習(xí)(2019.11.20)
來(lái)源：考試資料網(wǎng)1.問(wèn)答題在對(duì)A公司與Y供應(yīng)商所簽訂的為期三年的采購(gòu)合同進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，闡述采購(gòu)合同簽訂的流程。
參考答案：一、合同簽訂前的準(zhǔn)備工作：合同雙方當(dāng)事人應(yīng)調(diào)查對(duì)方的資信能力，了解對(duì)方是否具有簽訂合同的資格，或者代理人是否具有代理資格...
3.問(wèn)答題電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)有哪些？
參考答案：一、宏觀優(yōu)勢(shì)
1）電子采購(gòu)保證整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)部供求雙方能夠更有效地銜接；
2）電子采購(gòu)沖破了地理與語(yǔ)言障...
1）電子采購(gòu)保證整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)部供求雙方能夠更有效地銜接；
2）電子采購(gòu)沖破了地理與語(yǔ)言障...
4.問(wèn)答題確定最合適的采購(gòu)需要量的常用方法有哪些？
參考答案：
1）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法；
2）固定期間法；
3）固定數(shù)量法；
4）擬對(duì)批法；
5）物料需求計(jì)劃法。
5.判斷題采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估是采購(gòu)環(huán)節(jié)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
