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下列關(guān)于不同公司戰(zhàn)略下的薪酬管理特征的說(shuō)法，不正確的是（）。

通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部制定、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，使組織生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)提升到更高的水平，這種績(jī)效改進(jìn)方法屬于（）。

下列關(guān)于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略的說(shuō)法，不正確的是（）。

下列選項(xiàng)中不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)常見(jiàn)誤區(qū)的是（）。

下列關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法，正確的是（）。

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下列選項(xiàng)中能正確闡述關(guān)于績(jī)效考核與績(jī)效管理關(guān)系的是（）。

下列做法中，符合管理方格理論中所提及的“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格行為的是（）。

MBTI的4個(gè)兩極性的維度中能夠反映一個(gè)人的注意力集中方向的維度是（）。

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某公司在新員工甄選過(guò)程中采用了人格測(cè)試，首先提供一組描述人的個(gè)性或特質(zhì)的詞或句子，然后讓其他人通過(guò)對(duì)被測(cè)試者的觀察，對(duì)被測(cè)試者的人格或特質(zhì)作出評(píng)價(jià)。這種人格測(cè)試方法屬于（）。

關(guān)于員工甄選的說(shuō)法，正確的是（）。

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實(shí)施裁員并沒(méi)有達(dá)到強(qiáng)化公司績(jī)效的預(yù)期效果，其中的原因不可能是（）。

關(guān)于人力資源供給說(shuō)法不正確的是（）。

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關(guān)于預(yù)測(cè)人力資源需求的經(jīng)驗(yàn)判斷法的說(shuō)法，正確的是（）。

“請(qǐng)你舉一個(gè)例子，設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，描述你如何完成”這種面試被稱為（）。

企業(yè)采取（）的做法可以，形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍。

下列說(shuō)法不符合學(xué)習(xí)型組織的是（）。

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下列關(guān)于決策模型理論的說(shuō)法，不正確的是（）。

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下列說(shuō)法中與組織結(jié)構(gòu)的理論不相符的是（）。

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領(lǐng)導(dǎo)研究中的密歇根模式將領(lǐng)導(dǎo)行為聚焦在（）。

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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)中管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。