A.產(chǎn)品的成本
B.企業(yè)的相對競爭地位,以市場占有率指標表示
C.業(yè)務(wù)增長率,以銷售增長率指標表示
D.企業(yè)的吸引力
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A.低成本競爭者進入
B.替代品的銷售額上升
C.顧客和供應(yīng)商討價還價能力增強
D.內(nèi)部管理混亂
A.用戶的需求正在轉(zhuǎn)移
B.營銷能力較弱
C.缺乏管理經(jīng)驗和科學知識
D.缺乏明確的發(fā)展方向或戰(zhàn)略導向
A.縱向一體化
B.高素質(zhì)的管理人員
C.市場增長迅速
D.能爭取到新的用戶群
A.產(chǎn)權(quán)技術(shù)
B.素質(zhì)的管理人員
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.公認的行業(yè)領(lǐng)先者
A.使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變稱為戰(zhàn)略實施的工具
B.使得領(lǐng)導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略.人員.流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具
C.使得領(lǐng)導者可以平衡長期和短期.內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具
D.被譽為近100年來世界上重要的管理工具和方法之一
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。