A.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B.溝通管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.質(zhì)量保證計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.核實(shí)范圍
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.結(jié)束采購(gòu)工作
A.請(qǐng)求資源替代
B.檢查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.更新人員解散計(jì)劃
D.審查資源管理計(jì)劃
A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.應(yīng)急儲(chǔ)備
A.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以供后續(xù)參考
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人，并與保險(xiǎn)公司重新協(xié)商
C.與保險(xiǎn)公司重新協(xié)商，轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D.將其作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并概述其影響
A.接受
B.開(kāi)拓
C.分享
D.提高
A.石川圖
B.帕累托圖
C.偏差和趨勢(shì)分析
D.直方圖
A.量化影響
B.分析偏差
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.執(zhí)行糾正措施
A.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
B.需求管理計(jì)劃
C.需求文檔
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.RACI圖
C.活動(dòng)清單
D.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
A.按照溝通管理計(jì)劃管理干系人的期望
B.通過(guò)記錄的請(qǐng)求并組建變更控制委員會(huì)CCB來(lái)執(zhí)行整體變更控制過(guò)程
C.拒絕請(qǐng)求
D.通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃趕工，減少兩個(gè)月工期
最新試題
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段，下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）