A.判斷標(biāo)準(zhǔn)是明確的
B.沒有明顯的正確模型和法則
C.數(shù)據(jù)是完備的
D.公司的資源模型引導(dǎo)所有的決策方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可以做什么
B.應(yīng)該做什么
C.應(yīng)該完成什么
D.應(yīng)該在什么時候行動
A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有竟?fàn)幷?br />
B.潛在競爭者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品的生產(chǎn)者
A.消費(fèi)者
B.合作者
C.競爭對手
D.政府
A.收買競爭對手的機(jī)密文件
B.入侵
C.竊聽
D.聽取競爭對手的員工在交易展覽會上的演講
A.進(jìn)入壁壘低
B.供應(yīng)商的討價還價能力強(qiáng)
C.適度競爭
D.替代品的威脅低
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。