A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.由專(zhuān)用條款約定的一方

A.通用條款規(guī)定的基準(zhǔn)日期指投標(biāo)截止日前第28天
B.規(guī)定基準(zhǔn)日期的作用是劃分該日后由于政策法規(guī)的變化或市場(chǎng)物價(jià)浮動(dòng)對(duì)合同價(jià)格影響的責(zé)任
C.承包人以基準(zhǔn)日期前的市場(chǎng)價(jià)格編制工程報(bào)價(jià)，長(zhǎng)期合同中調(diào)價(jià)公式中的可調(diào)因素價(jià)格指數(shù)來(lái)源于選擇日的價(jià)格
D.基準(zhǔn)日期后，因法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等的變化，導(dǎo)致承包人在合同履行中所需要的工程成本發(fā)生約定以外的增減時(shí)，相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款

A.設(shè)計(jì)費(fèi)用實(shí)行發(fā)包人簽證制度
B.發(fā)包人應(yīng)在收到定金或預(yù)付款支付申請(qǐng)后14天內(nèi)，將定金或預(yù)付款支付給設(shè)計(jì)人
C.發(fā)包人應(yīng)在收到中期支付申請(qǐng)后的14天內(nèi)，將應(yīng)付款項(xiàng)支付給設(shè)計(jì)人
D.發(fā)包人應(yīng)在收到費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)后的21天內(nèi)，將應(yīng)付款項(xiàng)支付給設(shè)計(jì)人

A.發(fā)包人應(yīng)當(dāng)遵守法律和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不得以任何理由要求勘察人違反法律和工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察服務(wù)，降低工程質(zhì)量
B.各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人要求之間如對(duì)同一內(nèi)容的描述不一致時(shí)，應(yīng)以發(fā)包人要求的內(nèi)容為準(zhǔn)
C.基準(zhǔn)日之后，有新的法律，以及國(guó)家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的，勘察人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議
D.發(fā)包人應(yīng)在收到建議后7天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示

A.標(biāo)包劃分過(guò)大會(huì)缺乏對(duì)大型供應(yīng)廠商的吸引力
B.標(biāo)包劃分過(guò)小會(huì)導(dǎo)致中小供應(yīng)廠商無(wú)法滿足供應(yīng)
C.每次招標(biāo)時(shí)，可依據(jù)設(shè)備材料的性質(zhì)只發(fā)一個(gè)標(biāo)包或分成幾個(gè)標(biāo)包同時(shí)招標(biāo)
D.投標(biāo)人可以對(duì)一個(gè)標(biāo)包中的某幾項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)

A.通過(guò)詳細(xì)審查申請(qǐng)人的數(shù)量不足3個(gè)的，必須重新組織資格預(yù)審
B.通過(guò)詳細(xì)審查的申請(qǐng)人數(shù)量超過(guò)規(guī)定數(shù)量的，均通過(guò)資格預(yù)審
C.評(píng)分因素包括申請(qǐng)人的類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)
D.通過(guò)詳細(xì)審查申請(qǐng)人的數(shù)量不足3個(gè)的，只能直接招標(biāo)

A.一般保證
B.連帶責(zé)任保證
C.保證合同無(wú)效
D.由債務(wù)人確定

A.該合同條件下確定了傳統(tǒng)模式、設(shè)計(jì)-建造模式、CM 模式和集成化管理模式等不同類(lèi)型的工程管理模式
B.CM 模式適用于實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊的大型復(fù)雜工程，與傳統(tǒng)總分包模式下施工總承包商對(duì)分包合同的管理相同
C.對(duì)于代理型CM 模式，CM 承包商只為業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)和施工階段的有關(guān)問(wèn)題提供咨詢服務(wù)，CM 承包商不承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)型CM 合同采用成本加酬金的計(jì)價(jià)方式，成本*部分由業(yè)主承擔(dān)，CM 承包商獲取約定的酬金；CM 承包商不賺取總包與分包合同之間的差價(jià)
E.當(dāng)工程實(shí)際總費(fèi)用超過(guò)GMP 時(shí)，超過(guò)部分由CM 承包商承擔(dān)，體現(xiàn)了CM管理承包的風(fēng)險(xiǎn)性

A.IPD 模式，即集成項(xiàng)目交付模式，亦稱為綜合項(xiàng)目交付模式或一體化項(xiàng)目交付模式
B.參與項(xiàng)目各方充分利用自身的技能與知識(shí)，通過(guò)項(xiàng)目全壽命周期各階段的通力合作，使項(xiàng)目效益最大化，為業(yè)主創(chuàng)造更大價(jià)值并減少浪費(fèi)
C.由業(yè)主、承包商（還可包括供應(yīng)商、分包商）共同簽署一份合同形成多方合同型IPD 模式
D.在報(bào)酬激勵(lì)方面，參與各方共同商定項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的報(bào)酬金額，若實(shí)際成本小于目標(biāo)成本，則業(yè)主應(yīng)將結(jié)余資金按合同約定的比例支付給其他參與方作為激勵(lì)報(bào)酬
E.在索賠方面，參與各方應(yīng)放棄任何對(duì)其他參與方的索賠

A.NEC 系列合同條件主要包括工程施工合同、工程施工分包合同、專(zhuān)業(yè)服務(wù)合同
B.工程施工合同（ECC）核心條款包括付款、補(bǔ)償事件、所有權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)、保留金、提前竣工獎(jiǎng)金等
C.成本補(bǔ)償合同適用于工程范圍很不確定且急需盡早開(kāi)工的項(xiàng)目，工程成本*部分實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，在根據(jù)合同確定承包商酬金的取值比例或計(jì)算方法
D.早期警告目的在于鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和承包商對(duì)可能影響工程的事件及早發(fā)出警告，防范未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或降低其不利影響
E.為清除歧義和矛盾而變更工程信息所發(fā)的指令屬補(bǔ)償事件，計(jì)價(jià)原則是：若變更由業(yè)主提供的工程信息，則該補(bǔ)償事件的影響按對(duì)業(yè)主最有利的解釋進(jìn)行計(jì)價(jià)