（）是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。

MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）

在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。

MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。