A.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定與環(huán)境密不可分
B.部門與部門之間的平衡與協(xié)調(diào)
C.長期與短期的辯證關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
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A.銷售增長率高
B.銷售增長率低
C.相對市場占有率高
D.相對市場占有率低
A.重要性
B.價(jià)值
C.稀缺性
D.所占權(quán)重
A.緊迫性
B.漸進(jìn)性
C.交互性
D.系統(tǒng)性
A.全程控制
B.事前控制
C.集中控制
D.事后控制
A.根據(jù)評價(jià)結(jié)果及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略
B.為制定下一輪戰(zhàn)略提供依據(jù)
C.評價(jià)戰(zhàn)略制定和實(shí)施工作成績
D.調(diào)查戰(zhàn)略的背景
A.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比較小
B.所要求的企業(yè)結(jié)構(gòu)比較簡單
C.比較容易實(shí)施
D.避免過快發(fā)展而帶來的弊端
A.橫向多元化戰(zhàn)略
B.縱向多元化戰(zhàn)略
C.同心多元化戰(zhàn)略
D.混合多元化戰(zhàn)略
A.替代品
B.價(jià)格
C.質(zhì)量
D.政策
A.最大利潤
B.競爭優(yōu)勢
C.企業(yè)效益
D.社會效益
A.直線制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.職能制
最新試題
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
在對某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時(shí)，對其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險(xiǎn)儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。