A.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略
B.為制定下一輪戰(zhàn)略提供依據(jù)
C.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略制定和實(shí)施工作成績(jī)
D.調(diào)查戰(zhàn)略的背景
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A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較小
B.所要求的企業(yè)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單
C.比較容易實(shí)施
D.避免過(guò)快發(fā)展而帶來(lái)的弊端
A.橫向多元化戰(zhàn)略
B.縱向多元化戰(zhàn)略
C.同心多元化戰(zhàn)略
D.混合多元化戰(zhàn)略
A.替代品
B.價(jià)格
C.質(zhì)量
D.政策
A.最大利潤(rùn)
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.企業(yè)效益
D.社會(huì)效益
A.直線制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.職能制
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
A.功能分析法
B.資源分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.缺口分析法
A.功能分析法
B.資源分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.缺口分析法
A.業(yè)務(wù)發(fā)展率
B.產(chǎn)品收益率
C.市場(chǎng)占有率
D.行業(yè)收益率
A.發(fā)展一收益矩陣
B.通用矩陣
C.波士頓矩陣
D.波特矩陣
最新試題
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。