A.不相容職務(wù)分離控制
B.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
C.授權(quán)審批控制
D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
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A.由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行決策
B.以個(gè)別征求意見(jiàn)等方式進(jìn)行決策
C.緊急情況下可以由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定，事后無(wú)需向上級(jí)報(bào)告
D.實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度
最新試題
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是（）
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求，而確保這一目標(biāo)的途徑就是（）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。