企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。

什么是合同控制？主要措施有哪些？

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求（）

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？

系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）

請(qǐng)簡要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是（）