單項選擇題為滿足消費者不同需求,雙匯集團從原來只生產(chǎn)豬肉火腿腸,不斷開發(fā)出清真雞肉腸、玉米風味腸、臺灣烤腸和魚肉香腸等系列。其采用的戰(zhàn)略屬于()。

A. 市場滲透戰(zhàn)略
B. 市場開發(fā)戰(zhàn)略
C. 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D. 多元化戰(zhàn)略


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1.單項選擇題下列關(guān)于密集型戰(zhàn)略的說法不正確的是()。

A.如果企業(yè)擁有強大的市場地位,不適宜采用市場滲透戰(zhàn)略
B.實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開辟其他細分市場
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以提高產(chǎn)品的差異度
D.多元化戰(zhàn)略是密集型戰(zhàn)略的一種

5.問答題ABC是一家以生產(chǎn)干巾和紙巾而發(fā)展起來的企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,該企業(yè)已經(jīng)在家庭生活用紙方面(包括紙尿褲),成為國內(nèi)該行業(yè)的老大,年銷售額達百億人民幣。雖然該行業(yè)是高度競爭的行業(yè),但該企業(yè)憑借著“傳統(tǒng)渠道”優(yōu)勢——即在終端銷售點(如小賣部),全國有35萬家,龐大的銷售隊伍,達1萬人,加上產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手好,所以該企業(yè)每年增長率達30%以上,遠遠高于其他競爭對手。這家企業(yè)擁有一個比較好的管理隊伍。由于家庭生活用紙屬于快速消費品,該企業(yè)擁有寬裕的現(xiàn)金流,凈現(xiàn)金流達幾十億元。該企業(yè)最近,改變以前單一經(jīng)營領(lǐng)域的理念,通過資本市場運作,控股一家食品企業(yè),該企業(yè)以生產(chǎn)果凍、薯片等這類小食品為主。在控股的當天,該公司的股票立即下跌了12%,振蕩幅度超過20%,投資者多數(shù)不看好。認為“生產(chǎn)一家紙巾的企業(yè),怎么能管理好生產(chǎn)食品的企業(yè),技術(shù)完全不相干。”“會給消費者認為,一邊從口入,一邊從屁股出?!钡茸h論。但該企業(yè)老總非常有信心,因為企業(yè)擁有各種優(yōu)勢可支持食品行業(yè)的發(fā)展,且食品的品牌原有品牌一樣,還是原來公司生產(chǎn),原品牌。果然第二年,該食品企業(yè)銷售額在第二年就漲了50%。所以老總說,食品是該企業(yè)未來的增長點。 同時該企業(yè)也購買了一家化妝品生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)洗手液、洗發(fā)水、沐浴露及女士化妝品,結(jié)果幾年來以來,該化妝品企業(yè)一直虧損。所以該企業(yè)另外建立了一套班子來進行管 理,以解決問題。簡述企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的原因。

最新試題

以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計說法錯誤的有()

題型:多項選擇題

下列各項屬于內(nèi)部控制目標的有()

題型:多項選擇題

隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運用,其存在的缺陷也顯而易見,使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實,近年來“綠色行動”的環(huán)保意思逐漸提高,人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風險有()

題型:多項選擇題

收款是企業(yè)中一個非常重要的步驟,以下屬于收款中會涉及的風險的有()。

題型:多項選擇題

以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評價報告的說法正確的有()

題型:多項選擇題

風險管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風險管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標準化,下列屬于全面風險管理特征的包括()

題型:多項選擇題

單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣?

題型:問答題

內(nèi)部控制是以査錯防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對為手段以錢、賬、物等會計事項為主要控制對象。以上描述的階段是()

題型:單項選擇題

下列屬于闡述內(nèi)部控制與風險管理關(guān)系的理論的有()

題型:多項選擇題

風險理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對風險的研究圍繞的問題包括()

題型:多項選擇題