單項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品生命周期的衰退期,企業(yè)為保持原有市場(chǎng),延長(zhǎng)生命周期,集中力量對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者,可采用()目標(biāo)市場(chǎng)策略。

A.無(wú)差別性市場(chǎng)策略
B.差別性市場(chǎng)策略
C.集中性市場(chǎng)策略


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1.單項(xiàng)選擇題開(kāi)放式問(wèn)題的主要缺點(diǎn)是()。

A.比較靈活
B.答案分散
C.答案集中
D.易于綜合

3.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,()是搞好卷煙商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)的一個(gè)作用。

A.合理安排卷煙生產(chǎn)
B.搞好市場(chǎng)定位
C.確定目標(biāo)市場(chǎng)
D.做好營(yíng)銷工作

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象作出變動(dòng)方向和性質(zhì)上的估計(jì)與推斷,這是()。

A.定性預(yù)測(cè)方法
B.定量預(yù)測(cè)方法
C.回歸分析預(yù)測(cè)法
D.專家預(yù)測(cè)法

最新試題

撰寫(xiě)卷煙品牌調(diào)查報(bào)告的提綱是什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

某煙草公司部分卷煙牌號(hào)的信息如下:1、從價(jià)格上區(qū)分,卷煙五大分類標(biāo)準(zhǔn)是什么?請(qǐng)對(duì)以上牌號(hào)進(jìn)行歸類。2、假定零售客戶的考慮順序是香型→價(jià)位→焦油量,如果該公司D牌號(hào)缺貨,客戶經(jīng)理應(yīng)向零售客戶第一推薦什么牌號(hào)?第二推薦什么牌號(hào)?請(qǐng)說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

某煙草公司2004年到2007年卷煙銷售量分季資料如表所示(單位:萬(wàn)支),假設(shè)該資料無(wú)長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì),要求(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)):(1)2008年第一季度的銷售量為172800萬(wàn)支,利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)第二季度的銷售量;(2)設(shè)2008年上半年的銷售量為346000萬(wàn)支,利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)第三季度的銷售量;(3)設(shè)2008年全年的計(jì)劃銷售量為702500萬(wàn)支,利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)各季度的銷售量。

題型:?jiǎn)柎痤}

用市場(chǎng)指數(shù)乘以企業(yè)的銷售目標(biāo)能得到各個(gè)銷售區(qū)域的銷售目標(biāo)。

題型:判斷題

客戶經(jīng)理小趙服務(wù)的片區(qū)有227個(gè)卷煙零售戶。小趙在制定本片區(qū)零售戶拜訪計(jì)劃時(shí),認(rèn)為應(yīng)該就是每天10戶左右(見(jiàn)下表)。請(qǐng)問(wèn)客戶經(jīng)理小趙在制定客戶拜訪計(jì)劃時(shí)有什么不足之處?

題型:?jiǎn)柎痤}

服務(wù)質(zhì)量既是服務(wù)本身特性和特征的綜合,同時(shí)也是客戶感知的一種反映。

題型:判斷題

某客戶2008年7月份對(duì)卷煙的需求量為440條,訂貨量為390條,請(qǐng)計(jì)算其需求強(qiáng)度并對(duì)此作出簡(jiǎn)要分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

卷煙零售客戶培訓(xùn)中人員素質(zhì)越低,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)越短。

題型:判斷題

xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數(shù)據(jù)資料如表所示(單位:萬(wàn)支)請(qǐng)根據(jù)下表數(shù)據(jù)計(jì)算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長(zhǎng)率和同比銷售增長(zhǎng)率分別是多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

題型:?jiǎn)柎痤}

某卷煙品牌體系如下,請(qǐng)對(duì)該卷煙品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化建議。

題型:?jiǎn)柎痤}