A.人員質(zhì)量
B.職位數(shù)量
C.各部門(mén)職能
D.行業(yè)中成熟的實(shí)踐
E.組織業(yè)務(wù)流程
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你可能感興趣的試題
A.職責(zé)清晰
B.命令不統(tǒng)一
C.副職人員過(guò)少
D.職位重疊
E.晉升路線(xiàn)少
A.經(jīng)濟(jì)適用原則
B.客觀(guān)真實(shí)原則
C.科學(xué)規(guī)范原則
D.簡(jiǎn)化可行原則
E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則
A.職位的職責(zé)
B.職位的權(quán)限
C.職位的關(guān)系
D.職位所需要的知識(shí)
E.職位所需要的技能
A.設(shè)備
B.人際氛圍
C.空氣
D.溫度
E.噪聲
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織的目標(biāo)
C.工作流程
D.工作時(shí)間
E.員工的激勵(lì)
最新試題
工作規(guī)范確定的方法通常有()
工作概要的格式通常包含哪幾部分()
工作說(shuō)明書(shū)中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
職位通道設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢(shì),提前看到各職位的未來(lái),對(duì)職業(yè)前途作出明確的選擇。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類(lèi)和普工類(lèi)職位的評(píng)價(jià)。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
職位評(píng)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)是()
職位評(píng)價(jià)常見(jiàn)的一些問(wèn)題有()
工作負(fù)荷可以分為()這樣幾個(gè)等級(jí)。