A.直方圖
B.運(yùn)行圖
C.排列圖
D.散布圖
E.因果圖
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A.減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間
B.加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度
C.減少返工時(shí)間
D.按“連續(xù)流”組織生產(chǎn)
E.投入更多的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)隊(duì)
C.秘書(shū)
D.專(zhuān)家
E.其它相關(guān)人員
A.塑造功能
B.導(dǎo)向功能
C.約束功能
D.激勵(lì)功能
E.輻射功能
A.流程圖
B.分層法
C.過(guò)程能力分析
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
E.樹(shù)圖
A.加嚴(yán)過(guò)程控制，如將抽樣檢驗(yàn)改為100%檢驗(yàn)
B.改進(jìn)過(guò)程輸出分布中心的對(duì)準(zhǔn)狀況
C.減少過(guò)程輸出的隨機(jī)波動(dòng)
D.嚴(yán)格控制操作異常的發(fā)生
E.減少設(shè)備設(shè)施故障
最新試題
GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，這里的“相關(guān)方”包括（）。
一般來(lái)說(shuō)，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力，具有（）等功能。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
按照精準(zhǔn)思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。
關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是（）。
組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿(mǎn)足以下（）要的求。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是（）。
在數(shù)據(jù)分類(lèi)中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有（）。