判斷題韋伯的理論過于強調(diào)年資在升遷中的意義,易于形成論資排輩的不良觀念,不利于激發(fā)組織成員的工作積極性,不利于服務(wù)質(zhì)量的改善。

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決策的過程只是決策者基于過去的經(jīng)驗對現(xiàn)行政策稍加修改而已,這是漸進決策理論的觀點。

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執(zhí)行分析主要考慮的是政策實施過程中可能發(fā)生的政治、組織、環(huán)境和人的因素,其中,政治的因素最重要。

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在自由主義經(jīng)濟時代,政府機構(gòu)發(fā)生了很明顯的改變。

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在運用目標(biāo)管理理論時,要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好準(zhǔn)備工作,把實施目標(biāo)管理當(dāng)做一項大事來抓。

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在新公共行政學(xué)者們看來,政治—行政分離只是一種理論虛構(gòu),在現(xiàn)實的政治與行政運行中行政體系游離于政策制定之外的狀況根本不存在。

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自20世紀(jì)90年代以來,奎德系統(tǒng)闡述了政策分析理論。

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下列屬于巴納德所謂的組織的基本特點的是()

題型:多項選擇題