問答題亞都超聲波加強(qiáng)器在20世紀(jì)90年代初在北京擁有很大的名度與市場占有率,但在天津市場上卻受到了冷遇。北京亞都人工環(huán)境科技公司市場部人員在思考:北京、天津兩地緯度基本相同,氣候條件也差不多,同樣是大都市,居民收入水平與消費水平也差不多,兩地傳媒對新事物同樣敏感,該產(chǎn)品在天津應(yīng)該很有市場。為此他們借閱了大量描術(shù)天津市民生活的通俗讀物,派人去天津各主要商場了解其購買意向及同類產(chǎn)品的銷售情況,聽取天津商界有關(guān)人士的意見和建議,與天津新聞記者有關(guān)人士的意見和建議,與天津新聞記者座談。比較天津地區(qū)發(fā)行量在前10們的報紙的編排風(fēng)格、發(fā)行范圍、廣告價格等。一個個促銷方案經(jīng)過形成、被否定、又形成新方案的多次反復(fù)后,最終形成了一個“亞都加濕器向天津市民有償請教”的活動方案?;顒娱_始10天內(nèi),亞都收到天津市民1200多封來信,獲得4000余民條各種建設(shè)性意見。亞都隨即向這些消費者回復(fù)了“感謝函”,并隨函寄出“感恩卡”,消費者憑卡可特價購買“亞都”加濕器一臺。加上其它配套措施,天津市場終于被打開了?;顒娱_展兩個月內(nèi)公司賣出了4000臺加濕器,相當(dāng)于過去3年在天津市場銷量的10倍。亞都公司在此次活動中主要選擇的是何種營業(yè)推廣方式來吸引消費者?
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產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價值,但心理價值完全取決于消費者自身的選擇。
題型:判斷題
在尋找潛在客戶時,應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時間表的順序(ANBT)。
題型:判斷題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
題型:判斷題
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費者滿意度。
題型:判斷題
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題型:判斷題
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
題型:判斷題
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
題型:判斷題
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機(jī)遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
題型:判斷題
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
題型:判斷題
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()
題型:多項選擇題