A.物以稀為貴,美國缺乏高質量的CEO人才
B.按勞取酬,美國CEO擔負的責任比其他國家的高
C.美國特有的文化,崇尚個人英雄主義產生了高薪CEO
D.重賞之下必有勇夫,高薪可以激發(fā)CEO的巨大潛能
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A.該公司目前采取的是職能型組織結構,五年后仍將維持這一結構。
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動,五年后改為按業(yè)務性質組織活動。
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構,五年后將改為按國家安排業(yè)務活動。
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活動,五年后將改為地區(qū)型組織結構。
A.用戶財務狀況惡化。
B.企業(yè)催款力量不足。
C.銷售員責任心減弱。
D.銷售考核指標有缺陷。
A.出主意。
B.拿主意。
C.既出主意又拿主意。
D.評價各種主意。
A.管理費用高出預算5%。
B.洪水導致企業(yè)部分廠房被淹、停產一個月。
C.銀行貸款利率調高2%。
D.其產品被技術監(jiān)督局確認為有損兒童健康。
A.一個企業(yè)應該獨樹一幟接受人家不愿意接受的生意。
B.選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義。
C.在許多情況下,市場機遇比利潤更為重要。
D.這種決策只在企業(yè)剛剛起步時才可使用。
最新試題
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
買方具有較高討價還價能力的是()
國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()