單項選擇題某服裝企業(yè)集團(tuán)是靠接受一筆美國商人的格子牛仔褲生意起家的,當(dāng)初,許多廠家因為利潤太低而不愿意生產(chǎn),但該集團(tuán)的首腦卻決定以此為企業(yè)發(fā)展的起點。它說明:()

A.一個企業(yè)應(yīng)該獨(dú)樹一幟接受人家不愿意接受的生意。
B.選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義。
C.在許多情況下,市場機(jī)遇比利潤更為重要。
D.這種決策只在企業(yè)剛剛起步時才可使用。


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1.單項選擇題永明燈具廠生產(chǎn)的吊燈每只成本為2500元,其中勞力與原材料等直接成本為1 700元,由固定成本分?jǐn)偟拈g接成本為800元,售價為2 800元。現(xiàn)有某客戶提出要求,按每只2 200元的價格訂購5只。對于這項生意該廠應(yīng)持的態(tài)度是:()

A.訂購價格低于生產(chǎn)成本,不能接受。
B.訂購價格遠(yuǎn)低于通常售價,不接受。
C.訂購價格高于直接成本,盡管生產(chǎn)任務(wù)已很緊,也應(yīng)接受訂貨。
D.生產(chǎn)任務(wù)不足時,可考慮接受訂貨,否則應(yīng)拒絕接受此訂貨。

2.單項選擇題關(guān)于管理的應(yīng)用范圍,人們的認(rèn)識不同,你認(rèn)為以下說法哪一個最好?()

A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)。
B.普遍適用于各類組織。
C.只適用于非盈利性組織。
D.只適用于盈利性組織。

3.單項選擇題你剛剛晉升為車間主任,在你被提升之前,車間生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,但現(xiàn)在產(chǎn)量下降,因而你想改變工作程序和任務(wù)分配方式。但是,你的下屬不但不贊成你的設(shè)想,反而不斷地抱怨說,他們的前任主任在位時情況是如何如何地好。對于這種情況,你目前最好先采取什么做法?()

A.直接安排員工改變工作程序與任務(wù)分配方式,密切關(guān)注工作運(yùn)行結(jié)果情況。
B.向員工清楚闡明改變的原因以及這一改變對員工的利益所在,并關(guān)注員工的真實想法。
C.同員工一起討論如何改變的工作計劃,征求他們對提高生產(chǎn)能力的建議。
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá),讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法。

4.單項選擇題某投資公司準(zhǔn)備對一家兒童卡丁車游樂公司投資,為此要對項目進(jìn)行可行性論證。在以下各因素中,你認(rèn)為哪一因素對該項目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響?()

A.家長對培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度。
B.政府對兒童游樂項目的管理政策。
C.初步選定的供應(yīng)商生產(chǎn)的卡丁車的質(zhì)量水平。
D.其他游樂項目對兒童的吸引力。

最新試題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項選擇題

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()

題型:單項選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()

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管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()

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要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。

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國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()

題型:單項選擇題

如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()

題型:單項選擇題

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()

題型:單項選擇題

影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()

題型:多項選擇題

下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()

題型:單項選擇題