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A.對(duì)人態(tài)度不同
B.質(zhì)量觀不同
C.對(duì)待庫(kù)存的態(tài)度不同
D.業(yè)務(wù)控制觀不同
A.個(gè)性化設(shè)計(jì)
B.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
C.模塊化設(shè)計(jì)
D.設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證
A.進(jìn)度計(jì)劃安排
B.作業(yè)控制
C.進(jìn)度計(jì)劃安排與作業(yè)控制
D.計(jì)劃與控制
A.零部件均衡性
B.零部件配套性
C.零部件產(chǎn)出時(shí)間
D.零部件投入時(shí)間
A.生產(chǎn)特點(diǎn)
B.生產(chǎn)進(jìn)度
C.企業(yè)的規(guī)模
D.生產(chǎn)類型
最新試題
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充,就是要在需求增長(zhǎng)的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,每次擴(kuò)大的幅度不大。
對(duì)于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問(wèn)題,外購(gòu)的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點(diǎn)為()。
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來(lái)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過(guò)程中,預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量允許小于安全庫(kù)存。
影響工作中心利用率的因素不包括()。
搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi),所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點(diǎn)在()。
需求管理中預(yù)測(cè)難度最大的是()。
生產(chǎn)能力計(jì)劃的對(duì)象是什么?()
經(jīng)濟(jì)批量屬于固定批量的一種,每次采購(gòu)或生產(chǎn)都是按照一個(gè)固定的數(shù)值。